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省创新办海波主任通过对临沧地区6县名优茶工程和澳洲坚果产业等的实地调研,在 1、立足区情,确定发展观念。用什么样的观念、信念来解决临沧发展生物创新产业的信心、决心问题?首先,我们要重温老省委书记普朝柱的重要论段“云南省处于社会主义初级阶段的低层次发展阶段”,充分认识到临沧处于社会主义初级阶段更低层次发展阶段的实际,立足区情,围绕企业即龙头企业的发展来研究临沧地区生物资源开发创新产业的发展问题,按朱总理来云南考察时确定的“生物资源开发创新产业是云南的前途”的观点,确定“生物资源开发创新产业是临沧的发展前途”的观念,一定能把绿色明珠――临沧建设更好。其次,结合江总书记“ 2、作好宣传,提高临沧显示度。在市场经济条件下,怎么样促进临沧产业发展?首先要树立临沧产业的公众形象。因为经营公众形象就是经营生产力。所以,在对外宣传临沧地区的滇红、蒸酶、双江的古茶树、地区茶科所、茶文化风情园等或者是带人参观考察时,一定要展示最好的方面,一定要展现临沧的先进生产力,让外人了解、看到后有信心。这次,通过对临沧万亩高优生态茶园的考察,与非洲生态茶园对比,临沧生态茶园比非洲好。二是要经营临沧的生态。经营生态同样是经营生产力。在产业建设中一定要将保护生态放在重要方面,决不能以牺牲生态换取产业开发,这是行不通的。如双江县5000亩古茶树群落,再过100年其仍然是生态宝贝。另外,临沧一定要把野生资源变家种工作做起来,省上在这方面的力度只会加强。其三,树立经营品牌就是经营生产力的观念。临沧政府主要经营的应该是产业品牌,企业主要经营的应是企业品牌,我们要做到超前宣传和实实在在的宣传,并通过引进资源,并使境外资源变为自己的资源,加强临沧自身的发展。 3、创新产业发展机制。一是产业建设中,对于“公司+基地+农户”问题,一定要走专业化农场经营的道路。因为,农场庄园主能很好的解决庄园发展与农户的关系。所以,应在有条件的地方培育一批专业化农场,带动农户发展。象我们的咖啡园,应卖给愿意经营的企业去经营,以形成农场庄园式经营模式。如思茅地区就是这样做的。二是龙头企业培育上,为促进产业发展,应该做到既支持现在的龙头企业,又支持成长性好的潜在龙头企业,如果把临沧各县甚至把全区的力量都放在某个龙头企业上,对临沧的发展是相当危险的。三是在保护性品种园开发和野生变家种问题上,不要盲目的去搞基地,一定要立足于市场需求、当地企业需要的野生原料来搞野生变家种的品种园。
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